图一：把可持续的设计理念融入零售环境。
图二：回收自消费者的球鞋成为武汉孩子们运动场的一部分。
图三：在物流中心扩大可再生能源发电和使用规模。
　　耐克于近日发布2021财年（2020年6月至2021年5月）《影响力报告》，呈现公司过去一个财年在减少环境足迹，激励下一代动起来和创造多样及包容性三大方面所做出的努力，并发布PURPOSE 2025目标公布后第一年的可观阶段性成果。今年是耐克公司成立50周年和发布《影响力报告》第20年，耐克在报告中也着眼于未来，思考如何在下一个50年继续打破障碍、用运动的力量推动世界更好向前。
　　耐克集团总裁兼首席执行官唐若修说：“耐克的故事一次次印证，一个共同的使命（Purpose）能产生巨大的影响力。从第一个50年到下一个50年，耐克的使命持续指引我们不断前进。”
践行可持续发展，保护运动未来
　　耐克坚信保护地球就是保护运动的未来，并以此为目标不断努力来应对全球变暖等环境问题带来的危机。作为行业先进企业，耐克有义务思考如何利用自身规模优势，从设计、制造、运输和销售各个业务环节，主动创造解决方案、推动可持续创新。朝着“净零”目标，2021财年耐克在可持续发展领域取得了可观进展，例如：
　　通过使用环境友好型材料减少的温室气体总量达到123,367吨，比上一财年提高28%。
　　再生聚酯纤维占据耐克鞋类产品聚酯纤维总用量的38%，比上一财年翻倍。
　　自有及自营设施温室气体排放量相比上一财年降低43%。
　　制造和运输过程中的温室气体排放量相比上一财年降低22%。
　　自有及自营设施可再生电力使用率达到78%，相比上一财年提升30%。
　　100%的一类鞋类成品供应商的制造废弃物避免了垃圾填埋。
　　制造、物流、总部运营和包装环节，单位产品产生的废弃物比上一财年降低4%。
　　纺织品染整工序用水量降低6.7%。
　　在中国不断推动环保的大环境下，耐克也继续将可持续性全面融入到本土市场每一个业务环节，逐步向“零碳排”迈进。为实现中国自有和自营设施100%使用可再生能源电力，耐克继续在物流中心扩大可再生能源发电和使用规模。在降低运输对环境的影响上，利用新的铁路系统取代卡车运输、使用替代燃料和电动汽车，帮助耐克在2021财年减少了572.4吨的出运货物碳排放量；而通过新推出的“公路直达”（Road Direct）模式用卡车运输取代空运，在保持线上订单服务水平的同时在2021财年减少了70%的空运排放量。在自营门店，耐克正在开发能源管理系统，减少店铺的能源使用量，并确保在开设新门店时把可持续性纳入到零售设计理念中。此外，在耐克大中华区总部园区，员工电动车充电网络得到扩展，目前30%的可用停车位支持电动车充电。
　　在中国，耐克同样持续努力实现“零废弃”并不断激励公众参与到环保中来。2021财年，耐克发起了首次面向消费者的“旧鞋回收计划”，通过Nike Grind技术处理从中国消费者手中收集的球鞋，为受疫情影响的武汉某小学学生建造了两个全新的Nike Grind篮球场；从2015年至今，耐克已经在全国各地建造了13个Nike Grind运动场。在耐克大中华区总部园区，“Shoe to Workplace”计划鼓励回收多余布料和员工的旧球鞋，在园区扩建过程中，用作工作场所的装饰和建筑材料。同时，在总部园区，2021财年共计1054位员工参与“自带盒子/杯子”项目，1737位员工响应了光盘行动的号召，减少食物浪费；2021年4月起，园区餐厅全方位采用电子屏取代纸质物料宣传，并实现餐厅所有的餐具都是由回收材料制成。
帮助下一代“动起来”，让世界更“健康”
　　孩子生而好动，运动能够帮助他们释放潜能并终生受益。通过合作伙伴的支持和员工的参与，耐克一直坚持通过不同项目帮助孩子们“打破障碍”从而成就更好的自己。2021财年，耐克3.4%的税前收入（总计约6.2亿元人民币）用以支持社区发展，大幅超出 2%的PURPOSE 2025既定目标。通过“Made to Play”项目，耐克全球共培训超过24000名教练，并帮助超过60万名孩子动起来，其中55%为女孩。
　　在中国，耐克从2013年至今已累计投入约2.55亿人民币，致力于让全国各地更多孩子们动起来，持续对“健康中国”大计产生积极的影响。其中，由耐克和相关政府部门、有关基金会联合开展的“活力校园”项目累计培训超过10000名教师，惠及390多万名学生。表彰优秀体育老师的“全国小学体育活力校园创新奖”已经成功举办四届，共400名最具创造性和启发力的体育教师得到了嘉奖。
　　同时，由耐克和有关基金会携手推出的“撒开脚丫”项目，截至2021财年底已惠及223所学校的20000多个女孩，在成长的早期阶段帮助她们通过运动释放潜能，从容面对困难，勇敢地展现自我。
　　知名高校教授说：“撒开脚丫项目开创性地从运动切入，助力女生更好的成长，为她们带来的改变超越运动本身，是一个非常有创新性、有深度的项目。”
　　近日，耐克联合有关基金会作为战略合作伙伴，有关公益平台为行业合作伙伴，集合社会公益力量、精英运动员和以女大学生为主体的新生代运动榜样，一同孵化推动“运动赋能女孩”公益领域的拓展，让更多的人有机会加入进来，用实际行动改变世界。“撒开脚丫”项目第二期中更加重视年轻女性榜样的塑造，邀请精英运动员们和大学生志愿者这样的大众运动员们共同参与到项目中来，希望通过她们的自身经历和女性之间的认同感，引导女孩们爱上运动。
　　这一模式将通过“撒开脚丫”大学生志愿者计划为大学生提供更多的志愿服务机会。该计划将与合作基金会和平台合作招募、培训大学生志愿者，在暑期以夏令营的形式走进校园，陪伴与引领女孩体验运动快乐的同时，也让她们能在互动中汲取榜样的力量，在成长的路上勇敢追求自己的目标，成为舞台中央的主角。
　　此外，耐克也在不断提升员工参加社区活动的积极性，参与创建活力社区并回馈社会。在中国，自2019年项目启动截至2021财年底，耐克员工提供了6435小时的志愿服务支持“撒开脚丫”项目。耐克采购服务（广州）有限公司的员工和合约工厂的员工也为当地社区带来了积极的变化，2018年起，耐克与广州有关协会合作，通过为自闭症儿童陪跑马拉松和提供志愿服务来助力他们的成长；自2016年以来，当地员工还为广东的五所打工子弟学校提供训练和创意运动体验，近20000个孩子从中受益。
　　而耐克员工志愿参与最多的则是“展翅飞翔”项目。“展翅飞翔”项目于2015年迈克尔·乔丹大中华区访问之际启动，在有关基金会合作支持下，通过教育支持和导师引导，并借助体育的力量帮助贫困地区的优秀青少年树立信心，鼓励他们勇于追求梦想。
　　截至2021财年，共计456名耐克员工在“展翅飞翔”项目中担任“导师”，提供了10万小时的志愿服务，其中包括帮助农村地区的学生获得趣味的运动体验。迄今，该项目已经成功运行了两期，帮助了来自全国19个省市的2000余名学生。
　　2021年9月，项目正式启动了第三期，在原有项目帮助欠发达地区优秀青少年顺利完成高中学业的基础上，第三期“展翅飞翔”项目升级和延续对参与项目的毕业生群体的关注和扶持，帮助他们在迈入人生新阶段时，可以做到平稳过渡，并推动参与项目的毕业生形成一个相互支撑、鼓励、信任的共同体。此外，“展翅飞翔”项目也会为项目毕业生提供耐克和Jordan零售店铺的实习和兼职机会，帮助他们进行未来的职业规划。
　　参与项目合作的有关基金会也充分肯定了项目在公益领域的创新性，尤其是“导师计划”对学生的积极影响，该基金会领导说：“‘展翅飞翔’是一个深度公益范本。项目创新地引入了导师计划，耐克员工志愿者多年深度参与，助力农村地区高中生健康全面成长。很多项目校的学生表示很喜欢‘导师计划’，在该计划的影响下，学生开拓了视野，在自我认知、学习方式和未来规划上也有很大的改变。”
共创更多元的环境，赋能个人发展
　　耐克一直致力于在组织内部创造更包容的环境，通过更有归属感的公司文化来打造多元、平等的团队，赋能每个员工。
　　2021财年，耐克全球员工中女性员工占比50.4%，已经超过50%的PURPOSE 2025预期目标。其中，全球领导层女性超过43%，比上一财年提升3.7%。同时，耐克全球员工男女同工同酬的情况则继续保持。耐克同样关注打造安全、健康的工作环境，从身心健康和薪资福利多方面鼓励支持每位员工，例如，公司在2021年7月每个周五以及8月的一整周给集团公司员工放假，鼓励劳逸结合和积极的生活方式。
广告