■本报记者 孙 蔚
　　原本做橱柜的企业，现在跨行做门；地板企业与音乐人、探险家联手，推出新品；原本门卖得不错，现在又涉足家具业……如今，建材行业的跨界现象如雨后春笋般出现。这到底是企业不务正业、市场浮躁的表现？还是企业多元化发展的必经之路？记者对此进行了深入采访。
频频跨界商家踌躇满志
　　跨界发展作为一种发展理念上的创新，日益为越来越多的建材企业所青睐。不久前，以手工仿古地板著称的生活家地板推出了一款全新产品——曼宁顿创意魔方，就是典型的跨界合作成果。这种地板与众不同之处是摒弃了地板常见的条形结构，以方形和长方形为基本元素，改变了传统地板形式单调、结构简单的现状，让消费者能够按照自己的想法随意组合，自由拼装出自己所喜欢的图形。
　　据了解，在这款产品的创意组中，除了10多个相对固定的设计师外，更多的参与者来自于看起来和地板业毫不搭界的圈外人士，比如，来自法国的知名时尚设计师、著名巴洛克音乐人、探险家、旅行家等。“如果说过去的地板消费者只能到市场上选择制成品的话，那么，创意魔方系列可以让消费者通过自己的再创造，营造出更加个性化的生活空间。”生活家木业制品（中山）有限公司董事长刘硕真这样向记者描述创意魔方地板的与众不同。刘硕真表示，这种产品理念的巨大改变，仅靠业内人士很难实现，因为他们已经被原有的条条框框所限制，必须跳出地板圈寻找灵感，通过跨界合作来实现。
　　无独有偶，同样做地板的北美枫情将推出门和橱柜；居然之家、龙摄影和永泰福朋喜来登酒店联手，将置家、婚纱摄影、婚宴三个独立的环节联系到一起；全林家具与来威油漆捆绑销售；房地产与建材产品联合营销更是成为跨界的常见形式。
　　在记者采访的几家企业中，相关负责人都对跨界后的市场前景踌躇满志。在他们看来，行业的发展模式其实并不是由企业决定，而是由市场决定。家居行业永远是朝阳行业，人们会不断追求生活品质和舒适度，家居环境会不断升级，家居产品也会推陈出新。眼下，家居产业还只是起步阶段，市场发展空间非常大。
想跨界先要打稳根基
　　著名品牌专家李光斗对记者表示，跨界发展是根据不同行业、品牌之间的某种共性，把一些原本毫不相干的元素，相互渗透、融合、扩大，体现出一种全新的生活态度、审美方式、服务意识，来赢取消费者的好感，实现市场最大化和利润最大化。
　　从经营战略的角度来看，跨界整合不仅能够分散商家的经营风险，在一定程度上也能够规避某一行业未来市场波动给商家带来的巨大影响和损失，而且还能够增加利润增长点。
　　从产品的角度来看，跨界后庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求，还可以为商家聚集更多的客户资源。可以说，跨界整合是建材行业突破发展瓶颈的途径之一。
　　中国家具协会副会长于秀苏认为，地板、家具、瓷砖等行业已经非常成熟，竞争激烈，利润非常微薄，而木门、橱柜、衣帽间等产品市场还处于起步阶段，有较大利润空间。如果能抓住时机整合资源，拓宽建材销售领域，不仅能抢得市场先机，实现多元化经营，还增强了抵御市场风险的能力，扩大了市场规模。
　　尽管市场潜力很大，但是有业内人士指出，企业跨界发展也存在隐患。“在一个体系内跨界，当然能扩大企业的实力，满足客户更多的需求。但是企业不能盲目冲动，跨界要在企业战略发展的框架下稳步进行。”刘硕真表示，如果看到商机盲目投入，但是人员、渠道、管理等都没有跟上，这种跨界发展可能会拖垮企业，跨界越快，项目越多，死的就越快。所以首先企业要打稳基础，有专业的售后、服务、技术体系，如果没有这个根基，跨界肯定存在比较大的风险。
　　更多新产品、新创意的出现对消费者来说是件好事，但是跨界发展的产品质量能过关吗？能给消费者带来哪些实惠？对此，于秀苏表示，消费者最终认可的还是产品的品质和服务，只要这些都做到位了，消费者就会接受新产品、新品牌，当然这需要时间的考验。