众所周知，众多知名房企均热衷于划分产品线，比如，万科有花城系、金色系、幸福系、蓝山系；金地有格林系、褐石系；龙湖有香醍系、滟澜系、原著系。由此可见，无论是成熟的大型房企，还是近年发展迅猛的后起之秀，都致力于产品的深入研发、细分。从多数企业的发展来看，往往都是先有产品，后形成产品系，最终构成企业的品牌基因。比如方兴地产的“悦系”产品，从开山之作亚奥金茂悦的成功，到即将推出的亦庄金茂悦，其产品系正逐步走向成熟。
　　据方兴地产日前公布的半年报显示，今年上半年，方兴地产实现收入111.3亿港元，较去年同期大幅上涨208%。今年下半年，为了完成全年销售目标，方兴不断推陈出新，并通过产品细分、升级等手段，增强企业的核心竞争力。特别是在北京，方兴将四盘同开，持续领跑京城高端楼市。
　　方兴不断专注于产品研发，通过对产品线的细分，力求实现规模化。据了解，方兴地产将旗下产品划分为“府、悦、墅、山、湖、湾”六大体系。而人们所熟悉的“府系”、“悦系”产品在方兴的企业战略中占有举足轻重的地位。
　　房企要划分产品线必须有一个前提条件，即要有明确的细分市场和产品标准。以方兴为例，其“悦系”与“府系”产品的需求人群不同，“悦系”是改善型住宅，因此，客户在强调身份感的同时，还会关注居住的空间感受。所以，“悦系”产品把传统的户型进行创新，打造N+1户型空间格局，实现高舒适度的宜居感受。
　　为何房企热衷于产品细分？其会给企业带来哪些实质性利好？业内资深人士认为，产品细分在构成企业品牌基因的同时，更重要的是可以节约成本，实现业绩上扬。如果一个企业没有明确的产品定位和产品划分，那么，其所开发的项目就会承担较大的成本，在市场波动时，抗风险能力也较弱。这是因为每开发一个项目，都需要投入大量的人力、物力和精力进行研发，成本相当高。但是，如果房企有成熟的产品线，就可以进行复制，节约研发成本，房企还可以将重心放在因地制宜、品质提升上，增强项目的抗风险能力，加快资金周转，这对于企业业绩的提升具有重大意义。
　　从广渠金茂府到望京金茂府，从亚奥金茂悦到亦庄金茂悦，2009年尚属北京楼市黑马的方兴地产，短短数年就凭借优异的产品力和卓越的前瞻力，赢得了业内人士及消费者的赞赏。
　　2011年，方兴在京推出第一代住宅产品广渠金茂府，一炮打响，连续热销，加上优质的教育配套朝阳实验小学进驻社区，令广渠金茂府名声大振，成为高端人士争相购买的城市豪宅。
　　随后，方兴推出了第二代产品望京金茂府、亚奥金茂悦，在汲取广渠金茂府成功经验的基础上，对产品进行了全面升级和优化。特别值得一提的是，基于对市场的全面考察和对城市中坚阶层购房趋势的判断，2012年，方兴在北京亚奥板块首次推出改善型产品——亚奥金茂悦，开启了方兴“悦系”产品线。其依托亚奥板块成熟的居住氛围以及方兴优异的口碑，屡次开盘即售罄。今年9月，亚奥金茂悦三期产品即将入市，户型为177-185平方米的四居，其采用双南向主卧套间设计，大面宽、短进深，实现了三代家庭同聚一堂的完美居住体验。
　　亦庄金茂悦是方兴地产推出的第三代产品，并对其进行了全面升级。该项目选址在距CBD仅20分钟车程的亦庄中央居住区，在严循“悦系”产品价值标准的同时，更引入“府系”产品的健康科技系统，此举标志着方兴地产将“绿金”理念带入城市最主流的中坚购房群体，全方位呈现健康生活的内涵。据悉，该项目将于年底开盘，届时有望带动亦庄楼市在品质、配套等方面的全面提升。
　　业内人士认为，经过5年的磨砺，方兴旗下针对高端客户群的“府系”产品和针对改善型置业的“悦系”产品已日臻成熟，并得到市场的高度认可，方兴地产已经成为高品质居住生活的代名词。 （亿阳）