近日，国家提出要增强国家文化软实力，实现国家治理体系和治理能力的现代化问题备受关注。而如何提升国家的软实力，软实力对国家、企业和个人的指导意义也成为全社会共同关注的话题。
　　由此，2013NUSKIN论坛在北京国家会议中心举行，哈佛大学教授约瑟夫·奈应NUSKIN如新之邀出席了本届论坛并发表“软实力，改变世界的原动力”主题演讲。他提出要善用软实力的建议，给企业和个人追求成功提供了非常有价值的参考。
　　论坛上，《第一财经日报》总编辑、NUSKIN如新大中华区域总裁范家辉等嘉宾，与约瑟夫·奈教授精彩对话，探讨在当下复杂的国际国内形势下，如何提升国家、企业和个人的软实力。在约瑟夫·奈看来，软实力指的是“赢得人心，让别人心甘情愿地按照你希望的去做是有方法的”，正如中国古语所说的“得人心者得天下”。“得人心”不仅适用于国际政治，也适用于商业领域。对NUSKIN如新而言，自1991年进入香港开拓大中华区域市场以来，20多年间不断凝聚善的力量，事业蓬勃而健康地发展。因为NUSKIN如新已深刻体会到，公司的事业发展离不开人文关怀和价值的感召力，而NUSKIN如新的“软实力”就是从公司创始时便开始倡导的。
　　人们常说“商场如战场”，一家企业固然可以靠资本战、价格战等“硬实力”；也可以靠建立标准，设定规则，营造共赢局面，倡导商业价值等“软实力”来赢得同业、伙伴、顾客的“人心”。企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力，也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。对于一个有着卓越追求的品牌，软实力作为企业核心竞争力所带来的影响力不可小觑。
　　更具普遍意义的是，软实力不仅适用于国家和企业组织，根据约瑟夫·奈的观点，社会的每一个个体都可以拥有软实力资源。而个人所具备的领导力，则来源于情商、沟通和远见。情商能够帮助领导者在变化的环境中适当运用个人魅力，同时出色的语言表达能力可以感染更多的人；而一个领导者有能力描绘出一个具有感召力的未来愿景，为组织制定共同目标，则是赢得追随者的关键因素。
　　在21世纪的商场和职场，软实力的价值正日益凸显，如何用好软实力资源，达到赢得人心的效果，是这个时代需要认真思考和实践的重要课题，也是NUSKIN如新始终努力的目的和方向。 （李瑛）