本报讯（记者孙蔚）面对新形势下的房地产市场走势，各路豪杰下一步玩什么，怎么玩？2014年11月18日，在北京举行的以“新常态、新思维、再出发”为主题的首届中国城市（镇）运营商大会及2014中国城市（镇）运营商百强推介活动给出了答案。据悉，本次活动由地产中国网主办，在中国城市经济专家委员会的协助下，聚合行业大腕，从新型城镇化催生的机遇出发，深刻解读未来城市（镇）的运营模式，力求借鉴国内外的先进经验，为中国城市（镇）的运营打通融资通道。
　　毋庸置疑，中国经济已迎来“新常态”时代。国务院发展研究中心宏观经济研究部的张立群分析认为：“中国经济增速的回调有望在明年触底，而明年的GDP增速可能略高于7%，这主要是根据消费、出口、投资市场的增速和变化来判断的。”
　　在此背景下，中国城镇化将发生怎样变化？中国城市经济专家委员会秘书长张巨功认为，未来的城镇将凸显出“新常态，新城镇，新玩法”特点，而要想实现这三新，就要狠抓四个转变，即由政府主导转变为市场主导，让市场决定资源配置；由“找市长”转变为“找市场”，这就需要城市运营必须在理念上实现根本性的转变。此外，也要实现开发运营内容的转变、开发运营模式的转变、开发运营目标宗旨的转变。
　　中信地产副总裁林竹认为，新型城镇化有别于旧城镇化的重要基点是从政府主导向市场主导转变，这个转变确实很难，但十三届四中全会是一个新起点，这也让业界看到了城市运营的发展前景。
　　对于未来新型城镇化的商业模式，中国策划师联谊会主席、森垚万峰谷首席战略顾问梁上燕表示，前30年的中国房地产行业，任何人躺着就能赚钱，企业品牌则被放在了最底端，这形成了一个“倒三角”状态。在新型城镇化的大背景下，应该将“商客文”倒过来，形成“文客商”的新三角模式，即先把顶层设计做好，再根据消费者的需求进行产品构建，然后实现自身的商业价值。
　　王志纲工作室战略研究院的执行院长任国刚认为，传统的以土地为核心的城市运营可能将逐渐退出历史舞台。中国城市的运营已进入2.0时代，其主要特征体现在：第一以土地开发为基础；第二以多元化的融资为核心；第三以产业发展为目标；第四以创新并购为手段。
　　中国城市（镇）运营商的目标就是以人为本，为老百姓造就“安居、乐业的好生活”。任国刚表示：“要么是为人们提供生活的，要么是给人们提供安居的，同时要么是为人们提供乐业的，或者为人们提供基础设施的等，这些企业都可能是城市（镇）运营商。”
　　在本次活动现场，城市（镇）运营商百强榜单出炉，其中中信地产、华侨城、万达等企业成为综合性城市（镇）运营商的代表；以“产城融合”为主要开发模式的企业是城市（镇）运营商中的一大分支，华夏幸福就是其中的翘楚；在新型城镇化的浪潮中，涌现出了一批新锐企业，如中南集团、武汉纽宾凯集团就是其中的典型。另外值得注意的是，在城镇化浪潮中，还出现了一批“逆城市化”的文旅小镇，如森垚万峰谷、万科良渚文化村及阿那亚黄金海岸社区等。