2015年在多项利好政策的推动下，全国新房和二手房市场成交量大幅上涨。虽然三四线城市仍然深陷库存泥淖，但一线城市却欣欣向荣，尤其是二手房市场更是一路高歌猛进，成交量远高于新房。而存量房与新房交易量之比大于1的现象，即存量房交易量超过市场的50%，意味着楼市已进入以存量房交易为主的新时代。
　　事实上，以“北上广深”为代表的一线城市早已迈入存量房时代。数据显示，早在2009年，北京的新房、二手房交易量之比就达到1：1.5，之后每年都是二手房交易量高于新房交易量。同样，2009年深圳共成交新房70074套，二手商品房156792套，二手房成交量约是新房成交量的2.2倍。上海新房、二手房成交量比在2008年达到1:1.24。
　　对此，业内专家早已指出，未来的房地产市场，新房销售将不再是主流，如何管理好存量房，盘活庞大的存量房资源，将成为中国房地产行业的一项重大课题。
　　房地产开发商显然已意识到了这个问题，行业领军企业万科已经开始行动并做出了许多尝试。万科董事局主席王石发微博称：“阿里、腾讯对我的刺激，都不如优步，优步思维对于丰富万科下一步的想象力具有重要作用。对于万科的转型，一是为业主提供增值服务，提高用户黏性；二是寻找存量资源，让连接产生价值，比如万科要寻找旧厂房、旧建筑物，激活存量资源。”
　　不过，仅依靠房地产开发商的探索和转变显然还不能让庞大的存量房资源得到真正盘活。“房地产市场已从单纯的开发、销售转向了包含再次交易、管理运营、金融服务等各项更深层次服务的后开发时代。激活存量房资源，管理好房屋资产，除了开发商外，房地产经纪企业也能发挥重大作用。”伟业我爱我家集团副总裁胡景晖对笔者表示。
　　住建部住房政策专家委员会副主任委员顾云昌也表示：“越是成熟的市场，越是大城市，进入存量房时代就越早，美国的存量房占90%以上，在中国，这一数字在60%—70%左右。过去，中国一讲房地产就是开发商，而美国一讲房地产就是经纪公司。”
　　房屋资产既是一项能保值的资产，又是一项缺乏灵活性的资产。如何盘活这些资产，在保值的基础上实现增值，并使之发挥出最大的社会价值，这既是存量房时代房地产经纪行业的重大机遇，也是重大挑战。
　　“在存量房时代，我们拥有更多资源；在互联网+时代，我们拥有更好技术。利用丰富的资源和顶尖的技术，房地产经纪企业可以做很多事。我们可以让二手房的买卖效率更高，可以让租赁有更丰富的形式，可以让金融、教育、旅游、医疗等更多的生活服务融入房地产经纪。”胡景晖说，“这个时代，我们的市场容量够大、地域差异够多、品类分工够细，行业应当是百花齐放，充分竞争，各自在自己擅长的领域内做得更好，让我们的房屋资源发挥更大价值。比如伟业我爱我家，我们把经营了16年的房屋管家业务升级转型为新‘相寓’品牌，通过与互联网企业、金融企业的合作，推出房租理财、信用租房等许多全新服务，彻底将公司积累的大量分散式和集中式存量房资源激活，在服务社会民生的同时，实现房屋的保值增值。”
　　据介绍，伟业我爱我家在16年前就开始了房屋管家业务，实际就是将业主没有时间打理的房子收过来，帮他们打理、找客户，代收代付房租。由于这项业务不仅费时费力，还不怎么赚钱，所以虽然曾经有许多经纪企业效仿伟业我爱我家，但之后都一一夭折。只有伟业我爱我家一直坚持下来，积累了全国8家城市、10.5万套、25万间、价值3000亿元的房源和丰富的管理经验。2015年，为盘活存量房资源，充分发挥房屋资源的价值，伟业我爱我家成立了独立团队，与支付宝、芝麻信用、玖富金融、房司令等携手合作，共同将旗下的托管房屋资源升级成为全新品牌“相寓”。
　　胡景晖表示，如今国家越来越重视租赁市场、重视房地产经纪行业，还提出通过“购租并举”来化解房地产库存。在存量房时代，互联网、资本的进入虽然给经纪行业带来一定冲击，但在技术、资金、政策的作用下，行业迎来了更多发展良机。 （房欣）