■孙蔚
　　面对北京楼市新推出的“100%自持+70年”土地出让条件，有开发商吐槽：不拿地是饿死，拿地是等死，这账根本没法儿算。这是北京乃至全国开发商首次面对 “住宅全部自持”的局面，各家房企都在绞尽脑汁考虑，全部自持的住宅项目如何运营才能盈利？开发商如何才能当好百年房东？
　　市场的智慧永远超出想象，万科拿地后给出了“众筹+定制化”方案，没想到引发市场不少质疑：资金压力如何解决？如何避免成为群租房？参与众筹的企业如何计算成本、如何计税？显然，政府的回应将成为决定“万科式”众筹自持商品住宅模式走向的一大关键因素，未来还有很多问题等待北京万科去解决。
　　在笔者看来，无论北京万科的方案能否行得通，都给予人们极大启示，这是一次颠覆行业的示范性探索。
　　反观现在的房地产市场，因配套不完善而导致的入学难、养老难、就医难等痛点屡见不鲜。在这样的市场环境下，持有型租赁项目创造了一个在买房之外实现居住梦想的可能性，它不仅让那些暂时买不起房或没有购买资格的人可以有尊严地继续在这个城市居住，也让那些对居住品质有追求的人，能够通过更大自主性的租房方式，而不是仅有买房这唯一途径来实现自己的高品质居住梦想。
　　另外，北京万科此次探索的更大意义在于试水“房企依靠服务，而不是开发环节获取利润”这条道路是否可行。成为百年房东的北京万科，有望借助这次机会完成供给侧结构性改革的华丽转身。
　　北京万科的这个解决方案，解决的远不仅是如何运营全自持住宅项目的问题，而是创新了房地产调控方式。这种全新的土地取得方式对于平抑地价、稳定市场预期的作用十分关键，提供了一种改变北京住房市场结构的可能。
　　说到底，这是一次北京房地产市场供给侧结构性改革的试水，从土地竞买规则到商业运营模式以及技术层面的改革才刚刚开始。不过，好在一切已经开始。只要开始，就不算晚。