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格兰仕白电战略提速
作者:一文


      “中国家电行业已经进入强势时代。”格兰仕集团执行总裁梁昭贤指出,经过30年的苦练内功和市场竞争,中国家电有条件、也有实力引领行业发展新方向。正是敏锐地接收到了中国家电强势时代到来的讯息,格兰仕加快了综合家电集团战略的进程。
  3月28日,格兰仕集团正式对外发布“综合领先白电战略”,宣布以微波炉、空调、冰箱、洗衣机、生活电器为核心,全面发力白色家电产业。据了解,格兰仕目前已经完成了3500万台微波炉、650万套空调、2500万台生活电器(小家电)、400万台冰箱、300万套洗衣机、150万台洗碗机的产业布局,形成一条集大配套、大研发、大制造于一体的世界级白色家电产业链。
  然而,格兰仕加速白电战略,其动力不仅仅来自于集团全线产品内外销整体的强势表现,更来自于其对所涉足白电产业领域的核心技术、核心自我配套能力的掌控。2009年,面对全球金融危机的考验,格兰仕通过实施积极进攻策略,通过全员生产、全员营销、全员降成本进行基础、效率、创新为主导的变革,同时仍然保持了5%以上的研发投入标准,远远高于国内同行3%左右的水平,格兰仕自主开发的全能型光波微波炉、高能效光波空调、具有糙米发芽煮饭功能的芽王保等创新产品成为全球家电市场的风向标。
  除了整机技术的日益成熟,格兰仕早已全面掌握微波炉、空调等白色家电的核心技术和核心自我配套能力,自主研制的磁控管、压缩机、电工线材等核心元器件都达到了国际领先水平。据透露,格兰仕拥有世界上最大的磁控管、变压器生产基地,早已具备100%的自我配套能力,磁控管日产突破6万个,变压器日产突破10万个。
  梁昭贤指出,单有技术、没有规模,综合发展没有基础;单有规模、没有技术,领先发展难以长久。今后,格兰仕将进一步强化“规模成本领先+核心技术领先”的综合优势。
  在“2010年格兰仕中国市场年会”上,格兰仕几大核心产业联合发布了中国家电业第一份《低碳发展白皮书》,明确提出了以“三高三低”为核心的低碳发展方针,即提供低排放、高能效的低碳家电,确保消费者以低成本享受到高性价比的低碳家电,保障企业低碳化发展的低负债、高增长。目前,格兰仕微波炉、冰箱、空调、电饭煲等核心产品都按照国家一级能效标准开发。
  梁昭贤指出,格兰仕综合性、领先性白电集团战略目标不仅仅在于产业规模和销售收入的领先,更在于产品力、研发力、营销力、品牌力、服务力等核心竞争要素的全面领先。伴随新战略提速,格兰仕面向消费领域打出了一系列品牌推广组合拳,今后则要提升终端消费领域的品牌辐射力,“要实现制造优势与创造优势并举,市场国际化与品牌国际化并举。” (一 文)

  

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