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青海处于高原偏远地区,村通工程存在建设成本高、难度大、投资回收周期长等问题——
村通工程 期待政策更给力
作者:武晓黎


    ■本报记者 武晓黎
  青海湖,海北的初冬,天空晴朗高阔,远远的湖面倒映着雪山蓝天。寂寥的山坡上,牛羊星星点点。牧人的冬窝子,隔几个山头才能见到一个。颠簸的车窗外,间或闪过孤零零的通信基站。
  作为全国电信用户委员会委员,记者日前参加了工业和信息化部组织的行风建设专项调研。深入青海农牧区,记者不禁对3家电信运营商为村通和农村信息化付出的努力而赞叹。同时也发现,青海和所有偏远地区一样,村通工程都存在建设成本高、难度大、投资回收周期长的问题。村通建设应该符合地域特点,贴近基层实际需求。
能否建立进入统筹机制
“立一根木电杆要补偿600元。”一位负责村通的运营商老总对记者说,“我们现在最棘手的问题,是设备、电杆在安装时,农牧民要求补偿的现象较多,且金额较高。”
  记者在调查中发现,这个问题较为普遍,3家运营商都遇到过。即使已经架设好基站、线杆,通信路由进村也还要再交一笔费用。一部分地区要求运营商缴纳各种进入费用,并存在漫天要价现象,还有些村子则干脆拒绝通信线路的进入。
  企业在推进普遍服务的过程中,还存在通信用地征用困难、后期运维成本过高、通信设施被盗等严重问题。“我们自己与当地政府部门协调的效果并不明显。”一位运营商负责人对记者说。希望政府主管部门能出台有关政策,保障村通工程建设的顺利进行。
  从其他一些地方的成功经验来看,可由政府出面跨部门协调和进行相关政策支持,如占地协调和补偿等。将通信设施建设作为公用基础设施看待,建立统筹用地机制,不失为一个好办法。例如,可以协调各级政府组织首先将自己的屋顶、院落对运营商基站开放,设定统一的建设用地指导价等。
能否在资金上给予补偿
  村通工程是为了在农村推进通信普遍服务,是政府主导的一项不考虑成本的工作。按照政策要求,通电话村的最低标准是:每个行政村至少开通两部以上电话。但由于通信路由长、用户分散、占用率低、效益低、专线方式费用高等原因,运营商的村通积极性受到了很大影响。这一点在青海尤为明显。
  在海北州的一个回族聚居区,记者看到,虽然只有四五户人家,但运营商的基站依然耸立在那里。有人打电话,运营商就得开通,这个是硬指标,但效益是不考虑的。
  青海地广人稀,气候恶劣,运营维护困难很大。中国电信一位负责人说:“我们这里行政村离乡政府都很远,线路无法延伸,C网信号无法覆盖,建设投资太大,运营维护成本高。”
  记者了解到,为了完成村通任务,特别偏远的地方只好使用专线甚至卫星电话。有的牧民不了解卫星电话,把运营商免费发放的电话埋进了牛粪里。
  收取电话费也是问题,有些不了解政策的农牧民认为,电话是国家给的福利,不用交费。
  青海省通信管理局有关负责人说,青海省农牧区通信基础设施十分薄弱,运营成本高,发展缓慢,城乡通信发展差异明显。虽然投入大量资金解决了乡镇和行政村的语音通信问题,但宽带以及自然村的通信还距政策要求有较大差距,建议在青海藏区建立电信普遍服务补偿机制。
能否以通电通路为前置条件
  广阔偏远的青海农村,很多地方还处于不通路、不通电的状况,这给建设通信设施带来了极大的困难。很多地方只能肩背手提把设备一点点运过去,电力也只能用太阳能。“有时候线路忽然断了,赶去一看,我们立的太阳能发电设备遭到了破坏,太阳能板都被偷走了。”海北一位运营商主管领导对记者说。希望政府能把通电和通路作为自然村通信建设的前置条件。“还发生过这样的情况:我们去年安了设备,今年再去看,当地牧民已经走了,帐篷拆了,羊圈也废弃了。”采访车在坑坑洼洼的乡村路上颠簸前行,一位运营商负责人指着窗外远处的一户人家说,牧民有逐水草迁徙的特点,放牧有冬窝子和夏窝子,国家修的定居点很少有人住,而且他们不喜欢群居。他建议,考虑到牧区牧民散居和随季节迁徙的特点,自然村通电话方面希望政府能引入单位面积内常年、常住人口的概念。
能否自下而上制定计划
  “村通投资占比达到了公司年度投资总额的10%。”运营商负责人说,“资金都是企业自筹的,但这么荒凉偏远的地方,使用的人非常少,数十年都收不回投资。建议政府为企业下达专项资金,为企业减负。”
  此外,还应加强教育,制定相应的农村通信优惠政策,鼓励农民多多使用通信设施。由于青海农牧民文化低,对网络、通信认识有偏差,给信息下乡的推动带来困难。为此,应该由政府部门联合发文,通过政策吸引、舆论导向等共同推动。
  记者在调查中了解到,地方政府受资金等问题制约,农村信息化的实际应用很少,这需要政策的大力支持。
  一位通信管理行业人士对记者说,从上述情况看,要让村通工作更贴近基层实际需要,考虑到各地企业执行实际,每年村通任务应进一步细化,不宜全国一刀切。做计划的时候,应由下至上,各地结合实际制定当地目标,上报统一汇总并综合协调后确认,再向各地下任务。即:做计划由下而上,下任务由上而下,上下联动抓落实。

  

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