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光耀东方集团:2012年限速稳行
作者:谭笑


  “2012年,公司对发展目标有严格限定,在并购重组方面,以一线城市为主,将并购4个项目,最多不能超过6个;在商业运营管理方面,将全力打造集团百货品牌;在城市综合体开发方面,将以华北、华东现有市场为基地。”日前,光耀东方集团董事长李贵斌在第13届CIHAF中国住交会上如此表示。
  作为一个近3年来全国化布局进展迅速的商业地产企业,投资并购、商业运营管理和城市综合体开发是驱动光耀东方快速发展的三驾马车。2012年,光耀东方集团为何要限速发展?李贵斌表示:“商业地产市场具有供应量大、需求量大和保有量大的特点,但从短期来看,部分市场确实有泛滥发展的迹象,因此,我们不盲目追求规模增长,而是以更加专业化为目标。”他进一步表示,公司多年来一直维持着低负债水平,盈利固然重要,但更重要的是财务安全,企业没有饿死的,都是撑死的。
  据介绍,2011年,光耀东方共完成5宗投资并购业务,收购总额近百亿元。2011年3月,其并购了上海豫园商圈4万平方米的商业,定位为区域标志性综合批发商场;5月,从云南城投手中收购天津滨海新区CBD响锣湾10万平方米商业;在北京分别收购了西三环写字楼与朝阳区部分商铺;与山东零售业龙头山东聊城百货公司达成战略合作,成为该公司第一大股东。
  李贵斌表示,该公司收购商业物业恪守地段原则:一线城市如北京,非四环内的项目不出手;二线城市只选择核心地段产品作为目标。此外,项目规模要达到一定水准。
  戴德梁行的报告预测,2012年至2015年,北京写字楼市场的租售价格均将保持快速增长的势头。李贵斌认为,2012年将是一线城市商业地产投资并购的良好时期。
  在2011年的5个并购案例中,李贵斌最看重的是与山东聊城百货公司达成合作。此前,光耀东方在以商场为主的商业物业管理方面已有多年经验,李贵斌认为,聊百加盟对公司原有的商业运营管理板块是有益的补充,今后公司的专长不再局限于商业管理,在商业运营方面的力量将大大加强,有利于构建完整的商业体系。
  资料显示,聊城百货公司是山东省三大百货公司之一,有34年历史,占有聊城零售业2/3的市场份额,旗下拥有百货、超市、家电零售三大商业业态。并购聊百后,光耀东方商业集团公司于近日正式成立,由原聊百董事长许振清任董事长。该集团公司拥有3500余人的专业商业团队,其将被逐步打造成为光耀东方集团旗下商业运营管理的平台。
  随着管理架构的成熟,光耀东方将在2012年正式推出自有百货品牌光耀东方百货。2012年,在邯郸、大同、聊城、石家庄等多地商场运营良好的基础上,北京光耀东方广场和光耀东方中心两个高端商业将陆续招商。
(谭 笑)

  

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