高成本、高溢价、高附加值的模式长期以来支撑着日系电子企业的成长，但延续这一核心竞争力正在变得无比艰难。世界是平的，消费电子正在从工艺和高溢价主导天下的时代转向一个微妙的未知世界。至少，消费电子已经不能容忍日系品牌主导的单极世界。从3月份对家电行业的利润预测可以看出，日本各主要家电企业都将出现大幅赤字：松下7800亿日元、夏普2900亿日元、索尼2200亿日元、NEC1000亿日元，这是迄今为止的最差状况。家电行业与汽车行业并列，同为日本最具国际竞争力的明星行业，而曾经支撑日本这一制造业大国保持贸易顺差的企业到底怎么了？
　　极致蓝调：面对巨额亏损，日系家电巨头不可能无动于衷。但在全球经济衰退和日元汇率走高的大背景下，任何动作在短期内都将显得苍白无力。
　　寄居小蟹：眼下已经是春暖花开，但日本家电企业却依然在寒冬之中，或许日本家电产品快消失了。
　　敬候佳音：去年“3·11”大地震、泰国洪水等“天灾”导致部分家电生产的中断，增加了企业物流配送和经营管理成本，从而打压了日本家电企业的部分业绩。
　　风流人物：冰冻三尺非一日之寒，日资家电品牌近日之现状其实有着深刻的自身原因：创新不足、战略不当或是更为重要的因素。如索尼曾是视听领域的王者，被誉为“技术的索尼”。但在新一轮消费电子产品的升级换代上，索尼却因保守而错失良机。以电视机为例，在从笨重的CRT过渡到轻薄的平板电视时，按照技术开发能力，索尼本应该在10年之前就推出平板电视，但长期在是否要投资平板电视上犹豫不决，直到2003年才和三星合资成立了液晶面板厂，错失良机。