6月30日（美国东部时间6月29日），拼多多向美国证券交易委员会（SEC）递交了招股说明书。同时，拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥也向广大潜在投资人发布了一封公开信。
　　在解释为何提前上市时，黄峥表示，虽然拼多多只是一个“三岁的小孩”，身上有很多显而易见的问题，也面临许多危险和挑战，但拼多多的业务有很强的社会性，所以它终将走向公众，所有的成长也应该为公众所分享。
　　“往后3年、5年或者更长时间上市，其实没有本质区别。而在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。”黄峥在信中表示。
　　黄峥阐释了拼多多的独特形态——它应该是一个Costco+Disney的结合体，用户可以用最划算的价钱买到想要的东西，也会在里面收获很多快乐。同时，它也应该是一个由用户、商家、管理员、平台服务商等共同组成的社区，各方参与者互相依存、共生变化。“我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。”黄峥强调，拼多多生存的基础是为用户创造价值，无论是激进还是保守，都将永远专注于“本分”这一内在价值。
　　黄峥认为，拼多多对于社会价值的贡献，还在于致力提升供应链的效率和质量。以农产品为例，我国人均耕地面积较少，农产品无法像美国一样实现高度工业化的流通。但通过“拼”模式，能够快速聚集消费需求，实现大规模多对多匹配，再利用我国低成本的物流网络，减少层层中间环节，将这些农产品直接送到消费者手中。这一模式还具备长远意义，它让不同品质、种类、数量的小规模农产品，实现了半定制批量处理，降低了农产品消费的不必要成本，也使小规模定制服务成为可能。
　　黄峥也坦承，拼多多对于长期愿景和内在价值的专注追求，可能不会带来近期的收益，从公司数据也能看出来波动。展望未来十年，公司的服务水平或许还处在最粗糙的阶段。但重要的是，借助上市，可以将一个真实的拼多多展现给公众。并且，拼多多还有极大的上升空间，未来随着服务品质的提升，将有更多的用户选择拼多多、相信拼多多。“我们可能不被理解，但我们总是出于善意，不作恶。”黄峥说，拼多多作为一个成长中的机构，将永不放弃做正确的事，永不放弃为最广大人群创造价值、满足人们更快乐生活的孜孜追求。 （赵雄）