专访阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰
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记者:针对平台企业与入驻平台经营者之间、平台企业之间的经营纠纷,主要采取哪些解决方式?效果如何?对于进一步完善纠纷解决机制有何建议?
高红冰:阿里巴巴服务消费者的同时,一直把服务商家、帮助商家成长作为自己的核心目标。
平台与平台内商家之间的商业合作依据双方签订的合同开展。如果出现纠纷,大多数情况下,阿里巴巴通过与商户友好协商的方式解决问题。遇到特殊情况双方出现严重分歧时,阿里巴巴会依据合同约定的争议解决方式选择诉讼或其他方式。
阿里巴巴积极配合监管执法工作,欢迎市场监管部门监督并及时制止、纠正行业乱象。涉及到阿里巴巴的问题,阿里巴巴都会按照监管部门的要求,坚决落实、积极整改。
数字经济创新迭代迅速,新商业合作模式不断涌现,在新模式创新之初,平台企业与平台内经营者、平台企业之间可能会产生一些利益冲突。在市场监管总局的引导下,一些解决平台企业与平台内经营者、平台企业之间纠纷的新路径,取得了良好效果。市场监管总局所坚持的“包容审慎”监管原则,采取针对特定问题进行协调、企业承诺等柔性处理方式,更利于帮助企业解决纠纷,也更利于我国数字经济的健康快速发展。
记者:对于加强与政府监管部门的沟通协调,有哪些具体建议?
高红冰:阿里巴巴与市场监管总局,以及各级市场监管部门建立了良好的沟通机制,不定期进行业务汇报,接受监管部门的指导。
互联网和数字化是大势所趋,是解决社会治理问题的新方向。阿里巴巴作为数字经济基础设施,非常愿意通过自身数字化和技术优势,与市场监管部门紧密联动,加强协作,助力形成发展与监管的良性生态,共同构建有效市场和有为政府相结合的治理新模式。
记者:中央政治局会议指出,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。对于积极参与构建新发展格局,阿里巴巴未来有哪些计划和具体措施?
高红冰:构建新发展格局,要求阿里巴巴以新基建为基础,持续释放数字化的巨大能量。下一步,阿里巴巴将通过为采购商提供1500亿元免息赊购金融服务,并在全国30个城市建立产业带服务中心,打造超100家产业带教育中心和1000个产业带直播中心,深度赋能工厂数字化。最终在3年内打造1000个年销过亿的超级工厂,每年为全国的产业带工厂提供1万亿规模的新市场。同时,我们还推出犀牛智造平台,实施新制造战略,从小批量、多频次、精准化入手,提升我国产业链供应链的现代化水平,促进形成以内循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展格局。基于崭新的愿景,阿里巴巴将秉持为全社会担当责任、创造价值的核心理念,坚定前行。
编后 企业履行社会责任,不仅需要有着眼长远的胸怀,更需要脚踏实地的真抓实干。作出了承诺,就必须用实实在在的行动践诺,真正做到言必行,行必果。我们相信致力于成为好公司的阿里巴巴,能够经得起消费者的检视和市场的长期考验。