■本报记者 孙蔚
　　互联网+渐成时下最为火热的词汇之一，在“衣食住行”四类刚需行业，服装、餐饮、出行三个行业已被互联网深刻颠覆，而分量最重的房地产行业还走在探索与互联网结合的道路上。
　　随着中国的房地产市场逐步趋向供需平衡，房地产行业的需求变化从居者“有”其屋发展到了居者“优”其屋。为了在未来的竞争中争得一席之地，近日，中国电建地产集团和链家地产在北京正式携手，共建房产O2O营销闭环。
　　互联网技术的演进瞬息万变，但万变不离其宗，互联网思维中最根本的价值是“用户思维”，强调关注人所看得见的需求和看不见的人性，只有不断满足消费者的深层次需求，解决其痛点问题，增强消费体验，才能在未来的竞争中占据一席之地。
　　此次电建地产牵手链家作为渠道服务战略合作伙伴，共建O2O闭环，旨在推动行业革新、落地精细化运营销售、优化渠道管理与运用，提供尊重、便捷、放心的服务。为满足消费者便捷的时间和空间需求，采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式，为消费者提供无差别的产品服务和购买体验。
　　电建地产品牌营销部副总经理张少辉对记者表示：“以2014年为转折点，房地产行业逐步由供方市场转向买方市场，同时改善型需求的占比逐年上升，房地产行业白银时代的到来使我们更加重视以消费者需求为导向的产品理念、市场理念和发展理念。”“移动互联网时代的到来，为传统行业提供了新契机。在大数据时代开启全新的商业模式，这不仅是房地产行业的创新求变，更是整个产业链条的共同成长。多渠道拓展，快节奏突围，大浪淘沙，留下的必定是能够紧跟时代步伐的勇者。基于这样的背景，电建地产顺势而为，积极与优秀的行业供应商开展战略合作，优化渠道管理、落地精细化运营，推动行业变革。”
　　据链家新房事业部副总经理胡峰介绍，2015年链家取得了交易额二手房5500亿元，新房1200亿元的成绩。链家计划在2016年—2017年成为首个房地产交易额超过万亿元的平台，并争取打造房地产领域的阿里巴巴。
　　胡峰认为，电建地产拥有较高的品牌价值和产品价值，希望两家企业在今后的合作中优势互补、强强联合，深化战略合作伙伴关系，共同探索链家房产平台的深度优化，收集、分析购房者行为数据与决策逻辑，希望以崭新的合作模式与营销方式，为消费者提供更全面、更贴心、更便捷的优质服务。