■本报记者 孙蔚
　　新年伊始，融创大动作不断，先是26亿元入股链家小试身手，随后雪中送炭斥资150亿元驰援乐视。2017年1月15日，双方在北京举行战略投资及合作发布会，乐视创始人兼董事长贾跃亭和融创中国董事会主席、执行董事孙宏斌同台亮相，就业界关心的系列问题逐一进行回应。
　　2017年1月13日，融创和乐视双双发布公告，融创携150.41亿元战略入股乐视。公告显示，其投资共分三个部分：以60.41亿元收购乐视网8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。交易完成后，融创成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。
　　这可能是孙宏斌决定最快的一笔投资——从2016年12月10日在葛洲坝地产集团董事长何金钢的穿针引线下与贾跃亭初会，到最终双方达成合作，一共只经过了36天。但是，这是全情投入的36天，孙宏斌亲自带领团队在乐视上了一个多月的班，甚至新年假期都几乎未休。这期间他们基本想见谁就见谁，想看什么资料就看什么资料，扎扎实实地做了尽职调查。“虽然没有完全看懂乐视，但通过分析他们的账本，我敢说现在我比老贾自己还清楚乐视的钱是怎么来的，要到哪里去。”孙宏斌的调查结论是，乐视在各个方面都没问题，其生态战略的思路是对的，管理团队思路清楚，执行力也很强，唯独缺钱，不希望贾跃亭因为钱而无法继续自己的理想之路。
　　发布会上，孙宏斌的一句玩笑话耐人寻味：“老贾企业家精神可贵，战略打法也清晰，就是不会算账。”这和很多人给贾跃亭的评价近似——“给多少钱他都能花光”。虽然乐视此前饱受舆论质疑，但事实上真正陷入资金困局的是乐视汽车板块，贾跃亭坦言，缺口大概在100多亿元，而此前深陷供应商欠款漩涡的则是乐视移动板块，这两块目前均不属于乐视上市公司体系。
　　纵观融创本次入股的三大标的，均是上市公司体系内或正在纳入体系计划的板块，并且是乐视生态中最为成熟、已经具备行业领先优势的核心板块。对于孙宏斌而言，看好的是贾跃亭本人和战略视野，但投钱的必然是最具现实价值的资产业务。
　　其中，乐视网是乐视体系中的上市平台，核心业务包括乐视的起家阵地——乐视视频，也是乐视生态中最大的造血机器，不仅拥有巨大的内容版权和内容制作能力，并且已经搭建起“平台+内容+硬件+软件”的互联网生态系统。
　　乐视致新是乐视超级电视板块，也是本次融创入股投资额最大的标的。经过贾跃亭多年的硬件补贴投入，目前乐视超级电视即将进入收获期，在全国智能电视市场销量第一，到2019年市场存量有望达到4000万台。
　　乐视影业则是乐视生态中最新的“风口”板块，目前估值70亿元，2016年参与投资、制作或发行的电影共11部，包括《长城》《盗墓笔记》《机械师2》等，每部电影票房总额均超过亿元，共获得39.5亿元票房，行业排名第二。
　　事实上，因为非上市业务的拖累，上市板块乐视网股价已跌至新低，低谷入场的价格、雪中送炭的姿态，不失为一次最佳的投资时机。交易完成后，融创还将通过派驻董事，新增投资决策委员会、管理委员会等方式，进一步优化乐视上市公司的管理架构。近年来在资金运用和风险控制方面表现出色的融创，以及孙宏斌更加成熟的企业运作经验，将给乐视的企业运营和治理带来积极改善作用。
　　贾跃亭直言，乐视确实遇到了资金紧张的问题，引入融创后，这场风波终告结束。150亿元资金到位，有助于乐视一次性系统解决资金短板。他表示，引入融创是乐视第一次迎来发展历史上真正意义的第二大股东，意味着有了强大的战略同盟，有了自己的梦想合伙人。双方将在地产等诸多领域开展一系列深度全面合作。乐视永远不会直接进入房地产行业，但会通过生态开放理念对这个行业有所变革，与融创一起推动传统房地产及智能家居产业进入互联网生态时代。
　　此次融创入股乐视的投资，是融创第一次投资房地产业以外的行业，但孙宏斌表示房地产依然是融创的主业。随着新房市场的容量增长见顶，融创开始跳出单一行业寻找投资平衡，以对冲房地产行业的波动周期，并获得更加均衡的发展和新的增长点。