自2013年9月北京银行开通国内首家直销银行以来，这种不依托物理网点、主要通过电子渠道提供金融产品和服务的新型银行经营模式就迅速受到各家银行的青睐，直销银行也如雨后春笋般涌现。
　　不过，平安旗下的金融科技公司金融壹账通联合易观国际近期发布的针对直销银行的研究报告显示，截至2017年一季度，市场上独立运作的93家直销银行APP中，仅有32%（即30家）可以监测到相关数据，其中月活跃用户过30万的只有6.7%，月活10万至30万的有16.67%，月活1万到10万的有40%，剩余36.67%月活人数不足10000。
　　也就是说，在能监测到数据的直销银行APP中只有2家日活用户过万；4家日活超过3000；其余接近40%的直销银行APP日活人数在3300以下；还有36.6%的APP日活用户只有300左右，甚至不足300。
　　业内人士认为，这主要是因为直销银行产品结构单一、同质化严重，客户群体与零售银行高度重叠，很难低成本获取客户。同时，在互联网金融快速发展的背景下，直销银行从诞生之日起竞争对手就并非同行，而是余额宝、P2P等互联网金融产品，直销银行在国内发展之初也被定义为商业银行应对互联网金融跨界抢食的抗衡利器。
　　统计数据显示，在起步阶段，直销银行仍以将银行理财产品线上化为主。85%的直销银行提供现金管理类产品，74%的直销银行提供固定收益类产品，39%的银行提供贷款类产品，20%的银行提供债券类产品，还有少部分直销银行提供股权类、贵金属等产品。与一些领先的互联网金融财富管理平台相比，直销银行在产品丰富度上差异性较大。另外，直销银行在注册、开户等环节与微众银行、网商银行相比，便捷性较差，使用过程中，时常出现无法登录、超时退出等问题，影响用户体验。
　　“要真正解决直销银行发展中的不足与问题，实现直销银行2.0版转型升级，关键是实施直销银行子公司制改革，设立直销银行子公司。”恒丰银行研究院执行院长、中国人民大学重阳金融研究院客座研究员董希淼指出，我国直销银行子公司制改革，可以有申请成立独立网络银行、联合发起成立直销银行、银行内部组建子公司等三种实现路径。（赵冰涛）